Mitarbeiterbindung Angebot anfordern

Entscheider-Seminar Mitarbeiterbindung

Mitarbeiterbindung + Employer Branding = Arbeitgeberattraktivität

Seminar Mitarbeiterbindung

Der Fachkräftemangel wird für immer mehr Unternehmen spürbar. An den Arbeitsmärkten nimmt die Zahl der verfügbaren Leistungsträger stetig ab. Es gilt, die für Ihr Unternehmen wichtigen Zielgruppen anzuziehen, zu motivieren und langfristig zu binden.

Lernen Sie in diesem praxisorientierten, zweitägigen Entscheider-Seminar erprobte Konzepte kennen.

Offenes Seminar Mitarbeiterbindung

» An den zweitägigen, offenen Entscheider-Seminaren „Mitarbeiterbindung + Employer Branding = Arbeitgeberattraktivität“ können Einzelpersonen zu jährlich neu festgelegten Terminen* bundesweit teilnehmen. Das Seminar der Haufe Akademie richtet sich an Entscheider, Verantwortungsträger und Gestalter aus Personalmanagement und Unternehmensführung, die wirksame Maßnahmen zur Arbeitgebermarkenbildung, Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität konzipieren und umsetzen wollen. Alle Teilnehmer erhalten eine Teilnehmer-Urkunde.

Inhouse Seminar Mitarbeiterbindung

» Die Veranstaltung wird zudem als Inhouse-Seminar oder als Inhouse-Workshop in Ihrem Unternehmen angeboten. Bei Buchung einer Inhouse-Veranstaltung entscheiden Sie über den Termin und darüber, ob die Inhalte des offenen Seminars im Wesentlichen beibehalten möchten oder spezielle betriebliche Anforderungen berücksichtigt werden sollen.

Erfahren Sie, wie Sie eine Employer Brand gezielt aufbauen, steigern und nutzen. Nehmen Sie Konzepte, Checklisten und Arbeitshilfen mit aus dem Seminar, mit denen Sie in Ihrem Unternehmen den gezielten Einsatz der Mitarbeiterbindungsmaßnahmen steuern und wirksame Prozesse zur Optimierung der Arbeitgeberattraktivität etablieren.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen konkrete Maßnahmen zur Optimierung von Bindung und Motivation Ihrer Mitarbeiter kennen.
  • Sie erfahren, wie Sie Ihre Attraktivität als Arbeitgeber nachhaltig steigern.
  • Sie wissen, ob und gegebenenfalls welche Defizite in Ihrem Unternehmen vorliegen und erarbeiten sinnvolle Maßnahmenpakete.
  • Sie kennen mehrere Möglichkeiten zur Umsetzung in Ihrem Betrieb unter Beachtung von Kosten- und Rentabilitätsgesichtspunkten.
  • Sie profitieren von dem gezielten Austausch mit Experten und Kollegen.
  • Sie erhalten hilfreiche Checklisten und Arbeitshilfen, die individuell und unternehmensspezifisch angepasst werden können.

Erwarten Sie ein spannendes Methoden-Mix aus Input-Moderation durch den Experten, Besprechung von Praxisfällen der Teilnehmer, Einzel- und Gruppenarbeit und Checklisten. Der zweite Tag ist den Praxisfällen der Teilnehmer, ausgewählten Beispielfällen und dem Erfahrungsaustausch mit dem Referenten und Fachkollegen gewidmet.

Entscheider-Seminar Mitarbeiterbindung – Inhalte

„Mitarbeiterbindung + Employer Branding = Arbeitgeberattraktivität“

(Mögliche Inhalte für Ihren Inhouse-Workshop)

1. Folgen geringer/hoher Mitarbeiterbindung

  • Betriebswirtschaftliche und organisationspsychologische Aspekte.
  • Wirkungen auf Kunden, Bewerber, Innovation und Flexibilität.

2. Ansätze zur Mitarbeiterbindung

  • Analyse des Bindungsgrades.
  • Performance- und Potenzialanalyse.
  • Mitarbeiteranalysen und -befragungen.

3. Bedeutsame Funktionen

  • Spezialisten mit erfolgskritischen Kompetenzen.
  • Verfügbarkeit am Arbeitsmarkt.

4. Strukturelle und kulturelle Maßnahmen

  • Materielle und immaterielle Maßnahmen.
  • Verantwortung von Unternehmensleitung, Führungskräften und Personalmanagement.

5. Individualisierte Maßnahmen

  • Vergütung, Versorgung, Vergünstigung.
  • Weiterbildung, Entwicklung, Karriere.
  • Work-Life-Balance: Familie, Privates, Arbeitszeit.
  • Verpflegung, Gesundheit, Wellness.
  • Arbeitsplatz, Arbeitsform, Arbeitsorganisation.

6. Arbeitgeberattraktivität

  • „Sexy“ für Bewerber.
  • Angebote für ältere und für weibliche Fach- und Führungskräfte.

7. Employer Branding

  • Prozess der Markenbildung.
  • Unternehmensimage und Außenwirkung.
  • Personal und Marketing.
  • Suchen oder sich finden lassen?

8. Adäquate Führung

  • Gestaltung des Arbeitsumfeldes durch direkte Vorgesetzte.
  • Transparenz von Zielen, Aufgaben und Erwartungen.
  • Einbindung und Beteiligung.
  • Feedback und Anerkennung.
  • Präsenz und Vorbildfunktion.

9. Praxisfall einer typischen Unternehmenssituation

  • Strukturiertes Vorgehensmodell in der Anwendung.
  • Umgang mit Widerständen und Problemen.

10. Optimierung der eigenen Konzepte

  • Eigene Situation, Ziele und Handlungsmöglichkeiten.
  • Erfahrungsaustausch und Transfer.

Ihr Referent

Der Unternehmensberater Gunther Wolf ist Diplom-Ökonom und Diplom-Psychologe, ist Experte für Employer Branding und leistet als Begründer des Kompetenz Centers Mitarbeiterbindung seit 1997 in diesem Themenbereich Pionierarbeit. Er ist seit 1984 als zertifizierter Management-Berater national und international tätig. Sein Buch „Mitarbeiterbindung“ wurde als Managementbuch des Jahres ausgezeichnet. Gunther Wolf unterstützt Sie mit Seminaren, Workshops und Umsetzungsbegleitung.

* Möchten Sie die nächsten Termine für offene Entscheider-Seminare erfahren? Oder möchten Sie sich mit dem Referenten über die beste Vorgehensweise für Ihren internen Workshop austauschen? Bitte nehmen Sie einfach direkt Kontakt auf.

WOLF KC Mitarbeiterbindung | Kurz und bündig
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Seminar Mitarbeiterbindung