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Telearbeit Checkliste

Mit Telearbeit Mitarbeiter binden und anziehen

Mit Telearbeit Mitarbeiter halten

Mit Telearbeit Mitarbeiter halten


Derzeit ist Familienfreundlichkeit ein aktuelles Thema, ausgelöst durch die Verleihung der Zertifikate für Familienfreundlichkeit durch die berufundfamilie gGmbH am 11.06.2010 an 294 Unternehmen und öffentliche Institutionen. Familienfreundlichkeit ist aber mehr als nur angenehmes Beiwerk, das gerade mal wieder in die Schlagzeilen geraten ist. Sie bringt echte Vorteile und zwar sowohl für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, als auch für die Arbeitgeber in Unternehmen und Organisationen.

Eine besonders familienfreundliche Arbeitsform ist die alternierende Telearbeit, von dessen Vorzügen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in vielen Unternehmen und öffentlichen Organisationen schon seit längerer Zeit profitieren.

Bei der alternierenden Telearbeit arbeiten die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach Absprache mit ihrem Arbeitgeber teilweise im Büro der Organisation und teilweise im Homeoffice oder anderswo. In der Regel nutzen sie dabei die modernen Kommunikationstechniken. Durch mehr Entscheidungsfreiheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der Wahl von Arbeitszeit und Arbeitsort können diese Beruf und Familie besser miteinander vereinbaren.

Den Unternehmern bringt die Einrichtung familienfreundlicher Arbeitszeitmodelle wie der alternierenden Telearbeit ebenfalls deutliche Vorteile bei der Bindung knapper werdender Fach- und Führungskräfte: Denn Familienfreundlichkeit erhöht die Arbeitgeberattraktivität. Und wird damit zunehmend zum Wettbewerbsvorteil für Unternehmen und öffentliche Institutionen.

Familienfreundlichkeit erhöht Arbeitgeberattraktivität

Einige Arbeitgeber nutzen diesen Wettbewerbsvorteil sogar gezielt für ihr Employer Branding und weisen Bewerber in ihren Stellenanzeigen speziell auf familienfreundliche Leistungen der Organisation hin, z.B. auf die alternative Telearbeit. Sie können dadurch besser geeignete Bewerber gewinnen und langfristig an das Unternehmen oder die Institution binden.

Die Experten für Mitarbeiterbindung haben für die Einführung alternierender Telearbeit eine nützlicheCheckliste erstellt. In dieser Checkliste können Sie folgende Punkte überprüfen: Besonderheiten der alternierenden Telearbeit • Nutzung von Erfahrungen anderer Unternehmen bei der Einführung von Telearbeit • Zu beachtende Schritte bei der Einführung von Telearbeit (Angleichung an betriebliche und außerbetriebliche Rahmenbedingungen, Feststellung des Ist-Zustands und Definition des Soll-Zustands, Einbeziehung der betroffenen Arbeitnehmer und der Personalvertretung) • Stufenweise Einführung von Telearbeit (Testphase, Evaluierung, endgültige Einführung).

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Wenn Sie sich mit einem Experten über Telearbeit austauschen möchten, nehmen Sie bitte einfach Kontakt zu uns auf.

WOLF KC Mitarbeiterbindung | Kurz und bündig
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Kompetenz Center Mitarbeiterbindung
Bezeichnung
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